當(dāng)前，白酒行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的重要關(guān)口，隨著消費者對產(chǎn)品品質(zhì)、文化和情緒附加值的要求不斷提高，高端白酒市場必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。作為茅臺股份的重要成員，面對這一市場新態(tài)勢，茅臺1935以獨特的品牌魅力和深厚的歷史積淀為依托，著眼未來，以期在激烈的高端白酒市場中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

茅臺1935自問世以來，憑借其優(yōu)異的品質(zhì)和深遠(yuǎn)的品牌文化，贏得了廣大消費者的認(rèn)可，歷經(jīng)3個春秋，取得了令人矚目的成績。2022年，成為白酒發(fā)展史上最快突破50億的新品；2023年，銷售額突破百億大關(guān)，成為白酒歷史上最快破百億的單品。然而，隨著市場競爭的不斷加劇以及渠道所帶來的壓力，茅臺醬香酒公司審時度勢，在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，更加積極探索符合時代發(fā)展需求的新思路，從多個維度謀劃品牌升級，致力于在傳承中實現(xiàn)創(chuàng)新突破。

觀察者發(fā)現(xiàn)，就在今年年初，茅臺1935就與同程旅行攜手，以“喝茅臺1935，團(tuán)圓喜相逢”為主題，開啟了一場極具創(chuàng)新意義的全域營銷活動，精準(zhǔn)捕捉春節(jié)返鄉(xiāng)及旅行熱潮，將營銷場景巧妙覆蓋“返鄉(xiāng)團(tuán)圓、春節(jié)度假、返程復(fù)工”等多個環(huán)節(jié)，為消費者構(gòu)建起全方位沉浸式的品牌體驗。活動借助新穎的營銷方式，巧妙地將茅臺1935的品牌理念與年輕群體的出行、社交等生活場景深度融合，推動品牌打入年輕客群的社交圈，為品牌后續(xù)發(fā)展挖掘了更多潛在客戶，注入了新的活力。不得不說，這一跨界營銷舉動打造了酒類產(chǎn)品春節(jié)營銷的破圈典范，也吹響了CNY借勢營銷的第一聲號角，而茅臺1935的動銷熱潮也隨著時代機(jī)遇與自身轉(zhuǎn)型共同作用下開花結(jié)果。

此外，為了喜迎第一個“世界非遺版”春節(jié)，茅臺1935獨家冠名了中央廣播電視總臺央視文藝《團(tuán)圓年·家鄉(xiāng)味——中國人的年夜飯》春節(jié)特別節(jié)目，以“團(tuán)圓年·家鄉(xiāng)味”為主題，來自祖國各地的特色美食與茅臺1935共同亮相，為觀眾帶來了一場融合美食、文化、情感的“味蕾+視聽”盛宴。

茅臺1935是源于歷史，穿越歲月的精品之作，所以在發(fā)展中勢必要將過去的輝煌與當(dāng)下的精彩緊緊相連，通過多渠道、多形式的綜合營銷舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌在高端市場中的認(rèn)知度和影響力，不斷強(qiáng)化品牌文化與產(chǎn)品價值的雙重提升。從近日茅臺官方發(fā)布的新聞也可見到，茅臺1935以其卓越的品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn)作為亞布力論壇TOP合作伙伴，亮相“培育新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能高質(zhì)量發(fā)展”—— 2025亞布力中國企業(yè)家論壇第25屆年會。在各方共同努力下，茅臺1935持續(xù)以穩(wěn)健務(wù)實的姿態(tài)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，通過內(nèi)部戰(zhàn)略優(yōu)化與外部資源整合，逐步實現(xiàn)品牌形象的全面提升。

茅臺1935酒在產(chǎn)品方面優(yōu)化設(shè)計，保留經(jīng)典工藝的基礎(chǔ)上融入更多現(xiàn)代美學(xué)理念的持續(xù)升級，以及在營銷策略上以更加開放與靈活的方式的探索，更加印證了茅臺醬香酒公司不斷求索的精神。在堅守經(jīng)典傳承的同時注入更多現(xiàn)代元素，實現(xiàn)自我突破，以更明確的品牌定位和整合營銷策略應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，是在不斷適應(yīng)市場變化、順應(yīng)消費者需求，在激烈競爭中立于不敗之地。通過不斷創(chuàng)新和高效執(zhí)行，力爭形成既穩(wěn)重又充滿活力的發(fā)展局面，繼續(xù)鞏固茅臺1935在高端千元白酒市場的領(lǐng)先地位，并朝著“茅臺醬香，萬家共享”的愿景穩(wěn)步前行。

隨著品牌升級的宏偉藍(lán)圖逐步落地，我們相信，茅臺1935將以全新的品牌姿態(tài)，繼續(xù)書寫中國白酒高端市場的新篇章，為消費者帶來更多期待和驚喜。